CLASE

Iniciemos considerando una definición de administración elaborada por el especialista Idalberto Chiavenato, “la administración es el proceso de planear, organizar, dirigir, y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”.

Lo anterior nos permite comprender que sin un sistema administrativo adecuado es imposible que una organización pueda tener éxito o subsistir en medio de una sociedad que cada día exige un más alto nivel de competitividad.

Debemos recordar lo que plasmó Peter Drucker, “No existen países desarrollados, ni países

subdesarrollados, sino países que saben administrar la tecnología, los recursos disponibles y potenciales, y países que todavía no saben hacerlo. En otros términos, existen países administrados y países subadministrados”.

La sociedad, los países, el mundo, como tal están conformados por organizaciones, si estas logran sus objetivos, lo logran la sociedad y el mundo. Razón por la cual es imperante que los que administran tengan un dominio pleno de cada una de las funciones del proceso administrativo.

Según lo declara Garza Treviño “sin importar el nivel que ocupen en una organización, los administradores tienen que aplicar las cuatro funciones: planeación, organización, dirección y control.”

Desde que un colaborador es asignado a la posición de supervisor entra en el nivel o categoría de administrador, por lo tanto tiene la responsabilidad de dominar el proceso administrativo.

Funciones del proceso administrativo:

1.      Planeación. El autor Garza Treviño la define como: “el proceso de prever el futuro y proponer estrategias para desarrollarse y crecer en el contexto futuro.”

Esta definición requiere que el administrador sea una persona con una visión panorámica y que no se olvide del pasado y considere junto a ello el presente.